一直以来,机电集团旗下贵阳险峰机床股份有限公司(以下简称“贵阳险峰”)总装分厂党支部坚持党建引领,聚焦“强省会”行动,以扎实推进“五个一”行动为总揽,建强下层战斗堡垒,扎实推动国企党建与生产经营深度融合,严保产品质量,严守时间节点,有力有序推进生产经营各项事情,为实现贵阳险峰2024年全年生产经营目标打下坚实基础。截至目前,贵阳险峰乐成生产数控轧辊磨床50余台、无心磨床近90台,有10余台数控轧辊磨床产品远销外洋,赢得了国际市场的高度认可。
贵阳险峰总装分厂生产现场
党建赋能提质效,融入生产促生长。贵阳险峰总装分厂党支部坚持党建事情与生工业务事情同谋划、同安排、同落实、同检查,确保各项举措在安排上相互配合、在实施中相互增进。严格比照党章党规要求,准时按质按量落实“三会一课”、主题党日等。总装分厂党支部以突破一线生产制造瓶颈问题为主要切入点,由党支部牵头推行党员责任区、党员示范岗、党员先锋队等,引导党员主动立足岗位、攻坚克难、勇挑重担,以提升组织力为重点,增强党支部政治功效和组织功效,充分发挥党支部战斗堡垒作用。2024年年初,总装分厂党支部建立了以党员代表陆晓峰、陈典强、陈春雷、田宗辉、李贤强等同志为“领头雁”的“党员先锋队”,协力完成了贵阳险峰重大科技研发项目工令号ZJ2022-12-01《海内先进控制系统(华中数控)在轧辊磨床上的运行控制研究》的样机试制第一期、第二期的试制任务,还积极发挥“传、帮、带、教”的作用,将自己多年积累的技术经验教授给青年职工,形成“党员带学,众人赶学”的良好气氛,包管党建与生工业务“融”获得位。
总装分厂职工与技术中心技术人员等进行技术交流
党建赋能,引领高端“智”造崛起。为使贵阳险峰“高端数控磨床装备数字化工厂建设”项目顺利落地,实现数字化工厂治理平台,贵阳险峰总装分厂积极对接智邦ERP智能化生产治理系统,实现了销售、设计、工艺、生产、检验、售后效劳、本钱核算、财务剖析等数据一体化协同治理,生产历程实时监控和无纸化信息治理,大大提高了生产效率和治理水平。进一步优化生产能力、生产组织结构以及工艺流程,推动企业从古板的粗放式制造模式向精细化制造模式转变,增进企业从简单的生产型制造向综合效劳型制造转变,更好适应市场需求,提高生产效率和产品质量,增强企业的焦点竞争力。
总装分厂生产主干对数控轧辊磨床进行调试及部装
凝集党员先锋力量,破解生产难题。在总装分厂宽大干部职工的配合努力下,历经两个月日夜奋战,高精密轧辊磨床数控系统装置国产化替代进口西门子数控系统SINUMERIK 840D sl最终取得乐成,突破了数控轧辊磨床焦点部件及要害零部件严重依赖进口的限制,催生出更多的自主立异技术。数控轧辊磨床的技术生长自此也步入新台阶,同时在贵阳险峰技术中心科技人员的技术指导下,乐成完成贵州机电(集团)有限公司链上党建共建项目“聚焦聚力‘卡脖子’技术难题·强链打造‘国产化’轧辊磨床”样机试制,并乐成通电调试。第一次在轧辊磨床上实现数控系统国产化(国产华中8型磨削数控系统HNC-848Di替代进口数控),实现6轴联动,进行了电气短行程电流换向磨削功效、CVC曲线、SK曲线(复合中高)、VALMET曲线(分段中高)、对称组合曲线、锥度曲线、轧辊在线丈量、多项式最高实现12次方曲线的编程磨削试验,并乐成运用在出口的产品MK84125×50、MK8463×50等产品上。
贵阳险峰技术卖力人对外洋客户进行轧辊磨床操作险峰HMI数控系统编程培训
在贵阳险峰党委的领导下,下一步,贵阳险峰总装分厂党支部将连续靶向发力、瞄准问题,聚焦生产组织、系统维保、降本增效等方面,凝心聚力、真抓实干,踔厉高昂、勇毅前行。不绝引进新技术、新工艺,提升生产能力和产品质量,连续增强团队建设,培养更多的优秀人才;进一步优化生产治理流程,提高事情效率;完善党建效劳生产经营机制,聚焦筑牢下层堡垒和发挥党员先锋模范作用两大概害,连续开展“党员先锋项目”“两岗两队一区”创立运动,深入推进“党建+人才培养”事情,强化人才培养、治理和激励,扎实推进党建与生产经营深度融合,增强员工培训,提升员工的综合素质和业务能力,打造一支越发优秀的团队。牢牢掌握精益治理的突破口和要害抓手,在党建融合强引领,凝心聚力促生长,助力贵阳险峰在新征程上稳中求进、稳中求精,聚焦贵阳险峰全年生产经营目标任务,切实推动生产经营运动有序开展,按下“快进键”、干出“精气神”、奏响“奋进曲”,书写高质量生长的“险峰答卷”。
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供稿:机电集团(贵阳险峰)
编辑:办公室