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为加速年轻干步队伍知识化、专业化、规范化建设 ，健全完善公司年轻干部治理培养体系 ，助力年轻干部快速生长成才 。今年来 ，机电集团旗下贵阳永力轴承有限公司（以下简称“贵阳永力”）聚焦年轻干步队伍 ，充分发挥党员、干部和业务主干“传、帮、带”作用 ，实施“结对帮带”计划 ，对年轻干部实施一对一帮带、手把手指导 ，为年轻干部生长成才固基培元、搭桥铺路 ，营造出年轻干部比学赶超、配合进步的良好气氛 。
选优配强 ，明确帮带职责
带出徒弟真本事 ，选好师傅是要害 。贵阳永力坚持“需求导向 ，短板补强”的原则 ，细致剖析每位年轻干部的能力现状与生长需求 ，精准匹配专业技术过硬、经验富厚的导师 。通过签订结对帮带提升目标责任书 ，明确帮带人、被帮带人与党支部职责 ，以“带思想、带宁静、带技术、带作风、带业绩”为主要内容 ，不绝提升年轻干部政治理论水平和业务技术 ，增强履职本事 。目前 ，贵阳永力已乐成组建了第一批“师傅团” ，乐成结对11对师徒 。
师徒现场结对并签订目标责任书
因需施策 ，精准助力生长
贵阳永力立足于帮带人专业特长、业务技术、事情经验和被帮带人自身特点、事情职责、生长偏向等 ，实行“专业对口”精准教学 ，面劈面“传道授业解惑” 。
凭据岗位职责 ，明确帮带人的技术培养重点、标准和目标 。通过业务培训、跟岗学习等方法 ，帮带人围绕体例生产计划、操作及维护保养设备、生产协调调理、现场6s治理、宁静生产治理、滚子、套圈和装配产品生产工艺流程等具体事情 ，手把手进行业务指导 ，增强技术帮带的针对性 ，资助被帮带人解决事情中的疑惑和难点 。
敢于交办重点难点任务 ，让年轻干部切实挑起“担子” ，连续提升业务能力 。未必期进行谈心谈话 ，实时掌握年轻干部思想动态 ，资助其校正思想偏差、规则事情作风 ，引导和催促年轻干部形成良好的学习、事情和生活习惯 ，真正做到在事情中“传” ，在生活上“帮” ，在技术上“带” 。有效增进了师徒之间的情感融合 ，为帮带事情的深入开展涤讪了坚实基础 。
以绩问效 ，检验帮带结果
为确保“结对帮带”计划取得实效 ，贵阳永力制定了《贵阳永力轴承有限公司党支部党员、干部、主干结对帮带提升事情计划》 ，要求贵阳永力党支部从思想上、技术上、生活上等各方面进行多维度考查 ，对帮带人与被帮带人的帮带结果进行量化评估 。
通过按期考核、表扬先进、指导后进等方法 ，不绝优化调解帮带战略 ，确保每位年轻干部都能在帮带历程中获得实实在在的生长 。同时 ，将结对帮带效果纳入干部年度考核领域 ，以实际业绩检验帮带事情的有效性与连续性 。
下一步 ，贵阳永力连续深化“结对帮带”事情 ，紧紧围绕机电集团2024“质效年”各项目标任务 ，严把历程监管 ，严格考核评价 ，确保此项事情取得实效 ，为企业高质量生长储备优秀人才力量 。
供稿：机电集团（贵阳永力）
编辑：办公室
