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正月初九上午8点，陪同着鞭炮声和礼花声，四辆车头挂有“开工大吉”字样的交通车徐徐驶入贵州华工工具注塑有限公司（以下简称“贵州华工公司”）大门 。贵州华工公司党委书记、董事长，精密工具公司董事长、总经理幸祯勇在公司门口，迎接全体职工返岗复工 。
鞭炮响，福分到 。在礼炮声中，公司职工满心欢喜、笑意盈盈，配合迎接春节后复工复产的第一天 。
随后，贵州华工公司、精密工具公司召开了复工复产宁静培训暨节后收心会，学习国务院安委会宁静生产十五条硬步伐、春节复工复产十项宁静危害提示等，重点安排安排节后宁静生产事情 。
贵州华工公司党委副书记、总经理�；ブ赋�，新春佳节结束，全体职工要迅速从节日休闲状态进入紧张事情状态，做到人在岗、心在岗，以饱满状态做好年度各项重点事情 。各部分主要卖力人要主动拿好指挥棒，职工要拿好接力棒，跑出好结果 。要树立廉洁勤政的良好形象，推进各项事情走深走实 。党建要示范引领、创先争优，资产要有效降低空置率、提高租金收取率，有效配置生产要素，准确、实时剖析研判，逾额完成年度目标 。
幸祯勇强调，新年伊始，全体党员干部职工要笃定目标，理清思路、团结奋进，确保各项事情开好局、起好步 。一是收心拢神 。立即调解事情状态，摒弃“松一松、放一放”的过失思想，迅速恢复生产秩序，紧张快干、努力争先 。要强化事情重点，注重事情的计划性、系统性，争取一季度取得好结果，实现开门红 。二是谋篇结构，抓好重点事情 。要以时时定心不下的责任感全力抓好宁静生产事情，推动宁静标准化建设 。抓好新发市场、艺术村等消防重点单位管控 。对党建、纪检、融资、审计整改、资产盘活、项目开发、欠款催缴、危害防控等重点事情要聚焦年度目标，统筹安排，抓好落实 。三是严格纪律，只争朝夕抓落实 。要转变作风，层层剖析，分担领导增强催促和检查，部分卖力人充分履行“第一责任人”责任 。要革新要领，明确事情具体步伐，对不可熟计划要重复研究其可行性，确保步子迈得又稳又好又准 。强化督查，有通例要领，也要拿得出超通例步伐，坚持永不懈怠的精神状态、一往无前的斗争姿态、风清气正的政治生态，推进公司各项事情在新型工业化进程中抢得住机缘、干得出结果、交得出满意答卷 。
收心会后，幸祯勇携两公司领导班子实地检查了宁静事情落实情况 。
供稿：贵州华工公司
编辑：办公室
